롯데, 대규모 조직 개편 후 첫 VCM…중장기 전략 점검

신동빈 롯데 회장이 15일 서울 송파구 롯데월드타워 1층에 있는 신격호 롯데 창업주 흉상에 헌화하고 있다. [사진=롯데지주]
롯데그룹이 신동빈 회장과 그룹 수뇌부가 총출동한 VCM(Value Creation Meeting·옛 사장단회의)을 열었다. 지난해 말 대규모 인적 쇄신 이후 처음 열리는 사장단 회의를 계기로 그룹 안팎의 위기와 불확실성의 돌파구를 마련할지 주목된다.
 
롯데그룹은 15일 서울 송파구 롯데월드타워에서 신 회장 주재로 지주 및 계열사 대표 80여 명이 참석한 가운데 올해 상반기 VCM을 개최했다. VCM은 롯데 전 계열사가 모여 그룹의 중장기 목표와 전략을 공유하는 회의로 상·하반기에 각각 한 번씩 열린다.
 
롯데그룹은 롯데케미칼의 장기 적자, 롯데쇼핑의 부진, 롯데지주·물산의 신용등급 하향 조정 등 연이은 악재를 겪고 있다. 롯데그룹은 지난해 11월 2026년 정기 임원 인사를 통해 계열사 CEO 20여명을 교체해 창사 이래 최대 인적 쇄신을 단행했다. 기존 부회장단 전원이 일선에서 물러나는 등 리더십 세대교체가 이어졌다. 2022년 도입한 사업총괄 체제인 헤드쿼터(HQ)도 폐지하고 계열사 중심의 책임경영과 독립경영을 강화했다.

이날 회의장을 찾은 계열사 대표들은 대내외 경영 환경이 녹록지 않은 상황을 반영하듯 취재진의 질문에 대부분 입을 굳게 다물며 회의장으로 걸음을 옮겼다. 간혹 짧은 답변으로 변화에 대한 의지를 드러낸 대표들도 있었다.  
 
이원택 롯데GRS 대표는 인공지능(AI) 전략과 관련해 “푸드테크를 강화하겠다”는 짧은 답변만 남겼고, 올해 경영 전략을 묻는 질문에는 말을 아꼈다. 롯데GRS는 롯데리아를 중심으로 주방 자동화와 디지털 전환을 가속화하고 있다. 2024년부터 알파그릴, 보글봇 등 조리 로봇을 도입 중이다.

김종열 롯데컬처웍스 대표는 “트렌드를 읽고 미리 세상을 리드하겠다”고 말했다. 롯데컬처웍스는 메가박스중앙과의 합병을 추진하고 있고, 영화관 운영에서 콘텐츠 투자와 배급 사업에 무게를 두고 있다.
 
이번 상반기 VCM에서는 롯데미래전략연구소가 국내외 경영환경 변화 및 대응 방향을 발표했다. 또 고정욱·노준형 대표이사가 올해 그룹 경영전략과 그룹 재무전략을 공유했다. 신 회장은 회의에 참석한 최고경영자(CEO)들에게 경영 목표 달성을 위한 경영방침 및 그룹 중장기 운영 전략을 전달했다.
 
신 회장은 지난 2일 신년사를 통해 올해 경영 환경을 3고 현상(고물가·고금리·고환율)과 지정학적 리스크, 인구 구조 변화가 겹친 복합 위기 국면으로 진단했다. 그는 “최근 우리가 마주한 엄중한 경영환경은 그룹 핵심사업의 근본적인 체질 개선을 요구하고 있다”며 “철저한 자기 반성에서 비롯된 성장과 혁신을 바탕으로 지속가능한 성장의 발판을 마련하는 해로 만들자”고 강조했다.

앞서 이날 오전에는 고(故) 신격호 롯데 창업주 6주기 추모식이 진행됐다. 이 자리에는 신 회장과 신 회장의 장남인 신유열 롯데지주 부사장 겸 롯데바이오로직스 대표, 고정욱·노준형 롯데지주 대표이사 등이 참석했다.
아주경제=조재형·홍승완 기자 grind@ajunews.com