[신년사] 김종훈 한미글로벌 회장 "AI 생존의 문제...판 바꾸는 신사업 창조"

김종훈 한미글로벌 회장. [출처=한미글로벌]김종훈 한미글로벌 회장이 5일 창립 30주년을 맞 올해를 사업구조 혁신 원년으로 선포하고 인공지능(AI) 시대에 대한 적극적인 대응을 주문했다.  

김 회장은 이날 2026년 신년사를 통해 "변화의 흐름에 단순히 대응하는 수준을 넘어 우리가 먼저 시장의 방향을 제시하고 새로운 시장을 창출해야 한다"며 올해 경영방침 슬로건으로 '미래를 설계하고 뉴 비즈니스(New Business)를 창조하자'를 제시했다.

그는 원전사업과 관련해 "단순한 프로젝트 수주를 넘어 향후 지속 가능한 성장을 이끌 핵심축을 마련하는 과정"이라며 "올해 전략적 협력체계를 통해 원전 사업에서 확실한 교두보를 확보하는 것이 매우 중요하다"고 말했다. 동시에 "국내 시장의 과도한 가격 경쟁 구조에서 벗어나기 위한 근본적인 체질 개선과 구조적 전환도 병행해야 한다"고 했다.

김 회장은 또 "AI는 선택이 아니라 생존의 문제"라며 AI 시대에 대한 적극적 대응도 강조했다. 그는 "AI를 통해 비즈니스에서 확실한 차별화를 이루고 고객 가치를 새롭게 창출해야 한다"며 "모든 부서는 AI를 업무에 어떻게 적용할지 구체적인 실행 계획을 수립하고 AX실과 긴밀히 협업해 체계적으로 추진해 달라"고 당부했다.

사업 영역 측면에서는 글로벌 시장 개척과 사업 기반 고도화에 박차를 가하겠다고 했다.

김 회장은 "올해 경영 방침을 '미래를 설계하고 뉴 비즈니스(New Business)를 창조하자'로 정했다"며 "이는 변화의 흐름에 단순히 대응하는 수준을 넘어 우리가 먼저 시장 방향을 제시하고 새로운 시장을 창출함으로써 사업 구조 자체를 근본적으로 혁신하겠다는 의지의 표현"이라고 말했다.

이어 "글로벌 시장 개척과 사업 기반 고도화는 끝이 없는 도전 과제"라며 "올해 전략적 협력체계를 통해 원전 사업에서 확실한 교두보를 확보하는 것이 매우 중요하다"고 말했다.

그러면서 "이는 단순한 프로젝트 수주를 넘어, 향후 지속 가능한 성장을 이끌 핵심 축을 마련하는 과정"이라며 "동시에, 국내 시장의 과도한 가격 경쟁 구조에서 벗어나기 위한 근본적인 체질 개선과 구조적 전환도 반드시 병행돼야 한다"고 강조했다.

아울러 김 회장은 "2026년은 한미글로벌이 창립 30주년을 맞는 뜻깊은 해"라며 "과거의 성과를 돌아보는 데 그치지 않고 앞으로의 30년을 어떻게 열어갈지 고민하며 새로운 도약을 준비해야 하는 전환점"이라고 말했다. 그는 "구성원과 가족의 건강과 행복을 기원하며, 고객 여러분께도 감사의 뜻을 전한다"고 말했다.
아주경제=하주언 기자 zoo@ajunews.com